最近，耐克公布了一系列新品休闲款，有漆皮的AJ1黑红，颜色倒是不错，漆皮的质感对味儿么？还有一双“亡灵节”限定的air max 90，设计得挺有意思的。当然，最令狗哥惊讶的是，耐克出高跟鞋了，没错，运动品牌的高跟鞋，女生们会喜欢么？话不多说，跟着狗哥一起来看看吧。
漆皮AJ1黑红
发售日期：11 月 7 日
2002年7月，NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业，传播放客文化。
耐克的历史
NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，易读易记，很能叫得响.耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。
Nike Air Force 1 '07 男子运动鞋，演绎为人熟知的特色：结实缝制覆面和大胆配色，令你绽放出众风范，大放异彩。出众帆布鞋面，打造别具一格的外观，向你的崭新未来致敬。
运动员每天都要面临的一个问题是如何战胜自我,最大限度地发挥出自己的潜能。而要想在竞争激烈的市场上立于不败之地,耐克公司同样需要对这一问题进行仔细的思考。
Nike Air Max 90 NRG
Kobe 11 Elite Low 4KB “Pale Horse”
新的策略，使得SW，oosh标志在CI系统中起到了更加恰当有效的识别作用。
在 1978 年火奴鲁鲁马拉松比赛中，Nike Air Tailwind 搭载革命性的缓震配置惊艳亮相。如今，这款经典跑鞋以 Nike Air Tailwind 79 男子运动鞋之姿强势回归，采用与元年款近乎相同的材料和配色，搭载 Nike Air 缓震配置，成就其跑鞋霸主地位。
2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型防震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如：运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品,如：手表,眼镜等等都是高科技的结晶。
林俊杰最近上脚了 Tiffany x Nike Air Force 1 Low。
发售价：￥999
1971年为新成立的Nike设计的标志
耐克的霸主地位是在战胜一个又一个强劲的对手之后确立的。
耐克神话是因为“上帝所赐”吗?耐克公司的总裁耐特回答说：“是的，是‘消费者上帝’。我们拥有与‘上帝’对话的神奇工具——耐克广告……”
发售价：￥799
公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Steve Prefontaine。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长兼首席执行官菲利浦·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。
作为联名款，这双 New Balance 不仅鞋身是磨砂皮材质，鞋身框架还有刺绣细节。
Nike Air Max Triax LE
耐克公司发展历程
LeBron Soldier XIV EP
Nike Air Tailwind 79男子运动鞋
一眼望过去真的很难发现区别，依然是熊猫配色。
近期，新型冠状病毒疫情的蔓延令许多时尚零售品牌暂时关闭了中国实体店。优衣库暂时关闭中国的270家门店，占其在中国门店总数的40%；H&M暂时关闭在武汉地区的所有门店，共13家；无印良品暂时关闭在武汉地区所有门店；CHARLES&KEITH暂时关闭在湖北地区所有门店；Levi's暂时关闭在中国约一半数量的门店。
耐克（Nike）的影响力不用赘述，如今的它已完全超出运动的领域，和时装的界限越来越模糊。但我认为这是一个好的现象，舒适是着装追求的终极目标之一，运动鞋的舒适不正是我们想要的么？它为时装的领域拓宽了边界，因此，很感激运动鞋的发明的出现。
¥1,199
¥1,299
¥1,399
¥2,299
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1962午，一个名为菲尔·奈特(PhilKnight)的商学院研究生，在无意中听到《俄勒冈期刊》(Oregon Journal)的人员，正在辩论日本的尼康相机有一天会小会取代昂贵的德国造莱卡(Leicas)相机，当下灵光一闪，写了一份论文。身为俄勒冈大学中距离赛跑的选手，菲尔·奈特认为，如果擅长低价生产的日本制造商，可以生产出品质优良的跑步鞋，利用此一价格优势，就可以开辟出一个新的市场，进而与欧洲的制鞋商，如阿迪达斯(Adidas)与飙马(Puma)等一较高下。尽管奈特毕业之后就到了一家公司担任会计工作，但是在1963年夏天，他还是去了一趟日本，与生产虎牌(Tiger)运动鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的经理见面。当他看到这些便宜又轻便，而且与欧洲品牌质量不相上下的运动鞋时，奈特当即受到鼓动，一些样品带回家乡，并出示给他的同学、同时也是运动教练的比尔·包尔曼(BillBowerman)看。这些样品给这位传奇性的俄勒冈教练留下相当深刻的印象，他因而同意出资500美元，成为合伙人。这两个人后来与鬼冢公司签约，以“蓝带体育用品公司”(Blue RibbonSports，简称BRS)的名义，买进1千双虎牌鞋。他们把鞋子放在汽车后面的行李箱，运到运动大会的现场出售，结果，奈特在短短的一年之内就卖出了8千美元的鞋子。他随后即辞去工作，并进口了更多的鞋子。奈特雇用了几个销售人员，他们都是志趣相投的赛跑选手，BRS公司刚好给了他们这个工作机会，让他们可以有不错的收入，同时也享受跑步的乐趣。
Nike Air Max 97/BW
“耐克”品牌有许多值得挖掘的行销启示。“耐克”的行销奥秘中一个很出色的方面是它的行销沟通 (Nike’s Marketing Communication)。1994年，“耐克”的广告费投入为2．8亿美元，是宝洁公司广告费的 l／9左右，但富有创意极具魅力的耐克行销传播，为“耐克”赢得了消费者，使“耐克”成为市场的胜利女神(Nike原意即为“古希腊的胜利女神”)。结合英文的一手资料，以下具体分析了耐克行销沟通的成功之处： 如何从运动员专用鞋市场拓展出普通消费者的大众市场； 如何采用“离经叛道”的广告强化沟通； 如何借用偶像崇拜建立品牌忠诚； 如何运用动画、电脑游戏贴近青年儿童消费者；如何深入自我心理意识和价值争取到女性消费群。